Domingo, 10 Agosto 2014 13:47

Transitando de la Gerencia a la NeuroGerencia…

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A lo largo de las últimas décadas la actividad gerencial tal y como la hemos conocido se ha erguido sobre la base de modelo teóricos y herramientas que apuntan hacia el exterior del ser que las ejecuta: “Gerente”.

Creo poder afirmar que no existe un modelo único a través del cual las empresas puedan cumplir efectivamente sus metas, es por ello, que necesitamos un modelo Neurointegrativo, que agrupe las inteligencias múltiples de la organización, un modelo que nos permita acercarnos a una nueva visión y que integre en su esencia los avances de la tecnología humana con el conocimiento de las neurociencias.

Alcanzar la neurointegración en el ámbito de la gerencia y los negocios, requiere de un compromiso sinérgico en el que los NeuroCientíficos puedan ver sentir y escuchar al universo de los negocios desde las Neurociencias, y claro, requiere también que los hombres y mujeres de negocios puedan visionar, captar y tomar las riendas empresariales, reflexionando e incorporando las Neurociencias como una alternativa de integración sistémica del Ser y de la organización.

Néstor Braidot, escritor y hombre de negocios en su libro NEUROMANAGMENT comparte:

“En el siglo XXI , las nuevas herramientas no están lejos ni fuera de nosotros mismos, sino adentro, en el infinito potencial de nuestro cerebro, en los neurocircuitos que alimentan la toma de decisiones y la inteligencia organizacional”

La realidad empresarial ha cambiado, se ha globalizado y no se trata de dejar a un lado, los modelos y herramientas que hasta hoy nos han permitido navegar en el turbulento mar de los negocios, se trata de abordar la gerencia y los negocios con nuevo enfoque que nos permita superar los paradigmas de la gerencia tradicional, y así poder:

  • Empoderar las habilidades del Lider NeuroEvolutivo
  • Evolucionar en la toma de decisiones efectivas
  • Aumentar la efectividad y asertividad al momento emplear nuevos colaboradores.
  • Alimentar y enriquecer los procesos creativos y de innovación en las empresas existentes y en los nuevos emprendimientos.

Hablamos de una nueva dimensión donde el foco se encuentra en los mecanismos del cerebro que ejecuta y toma decisiones emocionales e intelectuales vinculadas a la gestión empresarial, una nueva dimensión que nos invita a transitar de la Gerencia a la NeuroGerencia.

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